Сколько метров шва должен варить сварщик за 8 часов: нормы времени и требования, контроль качества

Содержание

Нормы времени на сварочные работы при ручной дуговой и полуавтоматической сварке

Оценка результативности производственной деятельности сварщика, расчет оплаты его труда проводится с учетом норм времени на сварочные работы.

Временной показатель зависит от нескольких факторов: квалификации исполнителя, группы свариваемого материала, вида шовного соединения, рабочих условий, оборудования.

Основы расчета

Оценивая норму временные затраты, следует учитывать все виды деятельности сварщика. Можно условно разделить работу на несколько этапов:

  • к основным процедурам следует отнести заготовку, предварительную обработку, сборку, непосредственно сварку и заключительную отделку, необходимую для получения полноценной продукции;
  • вспомогательные операции состоят из контроля состояния полученного изделия и доставка его на предназначенное место;
  • на обслуживание сварки, организацию условий для правильного хранения материалов и устройств требуется дополнительное время.

Нормы времени на проведение основного комплекса сварочных работ учитывают временные затраты на подготовку всех необходимых материалов, деталей; приведение оборудования и вспомогательных средств в рабочее состояние.

Важный фактор для расчета норм времени – промежуток, в течение которого инициирована рабочая зона. Примером может служить время горения дуги.

Основные виды сварочных работ сопровождаются обязательной вспомогательной деятельностью. Нужно сменить электрод, осмотреть внимательно шов, при необходимости подготовить кромку.

Все основные и вспомогательные процедуры составляют оперативное время сварки. Откладывать их без ущерба для результата невозможно.

Оптимальная скорость

Количественный расчет нормы временных затрат определяет скорость сварки, которая должна обеспечивать получение качественного шва. В преобладающей мере она зависит от двух значений: толщины изделия и сварочного шва. Работать нужно так, чтобы жидкий расплав не переполнял рабочую ванну, не образовывал наплывов, плавно переходил к основной части деталей.

Превышение или уменьшение скорости приводит к резкому ухудшению качества работы, изменяя время сварки. При оптимальной скорости шов получается достаточно глубоким, но не очень широким.

Это гарантирует соответствие нормам качества. Для ручной дуговой сварки лучший результат обычно дают сварочные работы, проводимые со скоростью 30-40 м/час.

Значения нормы могут меняться в зависимости от специфики материала. При полуавтоматической сварке показатели скорости зачастую бывают выше. Это понятно и объяснимо спецификой используемого оборудования.

Важность для расчета качества материала

Сварщику в соответствии с квалификационными возможностями приходится работать с разнохарактерными материалами. Это существенно сказывается на норме времени сварочных работ.

Принято выделять несколько основных групп, отличающихся содержанием химических компонентов и назначением. Например, к группе М01 относят конструкционные стальные сплавы с углеродистым и низколегированным составом. Предел текучести этих материалов не превышает 360 МП.

По мере увеличения значения цифры в маркировке улучшаются характеристики сплавов. Так в класс М07 внесены арматурные стали, предназначенные для изготовления железобетонных конструкций. При расчете норм времени на проведение сварочных работ качество материалов имеет принципиальное значение.

Пример расчетных действий

При проведении подсчета пользуются рядом нормативных показателей, учитывающих специфику сварки, квалификацию исполнителя, особенности химического состава и формы деталей. В упрощенном виде формула представляет собой дробь.

Числитель содержит длину шовного соединения, знаменатель – нормированную скорость для данной производственной ситуации. Полученное значение нужно умножить на коэффициент 0,35, получив, таким образом, норму времени для визуальной оценки качества шва.

Для учета продолжительности зачистки шва нужно его длину умножить на коэффициент 0,6. Суммарный показатель отображает общее количество времени на основную часть сварочных работ.

На проведение подготовки требуется 5% времени от полученного значения. Рассчитываем этот показатель и прибавляем к предыдущему числу. После чего следует учесть необходимость отдыха работника, которая должна быть не меньше 10% от затраченного на сварку времени.

Суммарный показатель – это и есть норма временных затрат на проведение конкретной сварочной работы с рассматриваемым объектом.

Следует принимать во внимание, что на нормативный показатель скорости проведения сварочных работ существенно влияет размер площади сечения детали, сила тока, количественные характеристики электродов и расплава в рабочей зоне.

Расчет норм времени на сварочные работы может быть проведен только опытными специалистами в области нормирования труда, имеющие знания в данной отрасли.

Сколько должен варить сварщик в день (время) — Курилка

Вечная история….

Я своим вот такую выписку сделал про чаепития.

 

Мне известно одно единственное место где сварщикам запрещается работать более 6 часов. Это — Атмосферо независимая камера.

 

 

Статья 108. Перерывы для отдыха и питания
[Трудовой кодекс РФ] [Глава 18] [Статья 108] 
В течение рабочего дня (смены) работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более двух часов и не менее 30 минут, который в рабочее время не включается.

Время предоставления перерыва и его конкретная продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка или по соглашению между работником и работодателем.

 

По умолчанию, Работник на работе должен работать.

То есть, употреблять безалкагольные напитки и т.п. в рабочее время и вне рабочем месте работник может лишь тогда, когда локальными нормативными актами ему это РАЗРЕШЕНО. А если в локальных нормативных актах не установлено такое право работника — нельзя. То есть, предоставление права на чаек в определенном месте — уже льгота для работника со стороны работодателя

 

Оплачиваемые перерывы в рабочее время

Определенные виды работ иногда требуют времени на подготовку для их выполнения или завершения. Например, продавцу, сварщику или врачу, чтобы начать рабочий день, необходимо одеть спецодежду, а кассиру для завершения рабочего дня – снять кассу. Иногда на это тратится достаточно много времени, и за отчетный период набегает приличное количество часов. Какие перерывы необходимо предоставлять работникам во время работы? Если рабочий день начинается, например, в 7 утра, нужно все приготовления сделать до этого времени или можно после? Входит ли время на подготовку к работе и ее завершение в рабочее время? Надо ли такое время оплачивать?

Рабочее время и время отдыха

Для начала давайте разберемся, какое время считается рабочим. В силу ст. 91 ТК РФ под рабочим временем понимается время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности. Также к рабочему времени относят иные периоды, которые в соответствии с ТК РФ и иными нормативными правовыми актами РФ относятся к таковому (например, командировка, простой не по вине работника).

Время начала и окончания работы согласно ст. 100 ТК РФ

 устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, которые сотрудник обязан соблюдать в силу ст. 21 ТК РФ.

Как видим, в течение рабочего времени, начало и окончание которого предусмотрено правилами внутреннего распорядка, сотрудник должен исполнять свои трудовые обязанности, установленные трудовым договором. Это означает, что работник не вправе использовать рабочее время в каких-либо других целях, кроме работы.

 

Перерывы в рабочее время, не подлежащие оплате
Трудовое законодательство установило различные виды перерывов в течение рабочего дня. Введение перерывов позволит уменьшить утомляемость сотрудников и, соответственно, повысить производительность труда. Некоторые из таких перерывов по нормам ТК РФ включаются в рабочее время и подлежат оплате. Но некоторые перерывы работник может использовать по своему усмотрению, даже удалиться с территории организации, где осуществляет трудовую деятельность. Одним из таких перерывов является обеденный.

Перерыв для отдыха и питания
В соответствии со ст. 108 ТК РФ в течение рабочего дня (смены) работнику должен быть пре-доставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее 30 мин. Такой перерыв не включается в рабочее время.

Перерыв для сна
Такой перерыв устанавливается только для определенных видов работ. В частности, в соответствии с Положением об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха работни-ков, осуществляющих управление воздушным движением гражданской авиации  при работе в ночную смену диспетчеру должен быть предоставлен дополнительный перерыв продолжительностью один час с правом сна в специально оборудованном помещении. Такой перерыв не включается в рабочее время и не подлежит оплате.

Перерывы для кормления ребенка
Такие перерывы предоставляются работающим женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет, не реже чем через каждые три часа продолжительностью не менее 30 мин каждый (ст. 258 ТК РФ).

Специальные перерывы для обогрева
Кроме обеденного перерыва ст. 109 ТК РФ предусматривает предоставление специальных перерывов для обогревания и отдыха, обусловленных технологией и организацией производства и труда:
– работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе или в закрытых необогреваемых помещениях;

 

 

Время, когда работник не работает, но закон относит такое время к рабочему
Бывает и так, что работник не трудится, но по трудовому законодательству это время считается рабочим и подлежит оплате. Например, работник выполняет обязанность присяжного заседателя или иные государственные или общественные обязанности (ст. 170 ТК РФ). Так, гражданам, участвующим в мероприятиях по обеспечению исполнения воинской обязанности или поступления на военную службу по контракту, за время участия в указанных мероприятиях по месту их постоянной работы выплачивается средний заработок, им возмещаются расходы, связанные с наймом (поднаймом) жилья и оплатой проезда в другую местность и обратно, а также командировочные расходы (п. 2 ст. 5 Федерального закона от 28.03.1998 № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе»).

Будет ли переработкой время, которое тратится до и после работы на подготовительно-заключительные мероприятия?

Предположим, работнику установлен рабочий день, который начинается в 7 часов утра. Соответственно, ровно в 7 ч 00 мин он должен приступить к своим трудовым обязанностям. Переодевание (переобувание), завтрак на рабочем месте, чтение новостных сайтов и т. д. работник должен сделать до начала рабочего дня, то есть до 7 ч. Некоторые кадровики полагают, что приход на работу такого сотрудника раньше времени начала работы образует переработку и это должно оплачиваться как сверхурочное время. Ничего подобного. В то время, которое работник тратит на себя, он не выполняет свои должностные обязанности, предписанные ему трудовым договором и должностной инструкцией. А на основании ст. 99 ТК

В заключение
Итак, в рабочее время, начало и конец которого установлены в правилах внутреннего распорядка, работник должен заниматься своими прямыми трудовыми обязанностями, предусмотренными трудовым договором. Личными делами он может заниматься только во время отдыха (ст. 108 ТК РФ) или в специальные перерывы (ст. 109 ТК РФ).

Отметим, что работодатель за использование рабочего времени в личных целях вправе привлечь работника к дисциплинарной ответственности по ст. 192 ТК РФ – сделать замечание, объявить выговор и даже уволить по соответствующим основаниям.

 

 

Хотя всё это относительно, я например не даю работать сварщикам больше 6 часов если они варят под рентгенографический контроль.


 

Я понимаю что в мелких конторах, аля шараш монтаж, сварщиков выжимают по полной, но мож кто работает на крупном предприятии и сталкивался с таким.

 

В шараш монтаж гораздо проще работать сварщику, чем в крупном серьёзном предприятии.

Сообщение отредактировал Petrov: 07 Февраль 2017 16:44

Сколько должен варить сварщик в день (время) — Страница 2 — Курилка

XIII. Сварочные работы

XIII. СВАРОЧНЫЕ РАБОТЫ

 

Наименование производств, цехов, профессий и должностей

Продолжительность дополнительного отпуска (в рабочих днях)

Продолжительность сокращенного рабочего дня (в часах)

Газорезчик, занятый:

а) на работе в замкнутых сосудах (котлах, резервуарах, баках, отсеках, трюмах)

б) на работе, в помещениях

в) на наружных работах

г) на работах с высокомарганцовистыми сталями и титаном

д) на работе сжатым воздухом вручную

е) на машинной резке

Газосварщик, занятый:

а) на работе в замкнутых сосудах (котлах, резервуарах, баках, отсеках, трюмах)

б) на работе в помещениях

в) на наружных работах

г) на работе с высокомарганцовистыми сталями и титаном

д) на работе сжатым воздухом вручную

е) постоянно только сваркой освинцованных деталей

Генераторщик ацетиленовой установки

Машинист крана (крановщик), занятый в электросварочных, котельно-сварочных и сварочно-сборочных цехах

Слесарь-ремонтник, постоянно занятый ремонтом ацетиленовых установок, трубопроводов и аппаратуры

Слесарь механосборочных работ:

а) постоянно занятый на зачистке сварных швов напильником и пневмозубилом

б) Исключен. — Постановление Госкомтруда СССР, Президиума ВЦСПС от 01.11.1977 N 369/П-16

в) постоянно и непосредственно работающий с газосварщиком и электросварщиком в замкнутых сосудах (котлах, резервуарах, баках, цистернах, отсеках судов)

Слесарь механосборочных работ, слесарь по сборке металлоконструкций и слесарь-монтажник, постоянно совмещающие работу с электрогазорезкой или прихваткой

(п. 6а введен Постановлением Госкомтруда СССР, Президиума ВЦСПС от 01.11.1977

N 369/П-16)

Стропальщик, непосредственно занятый в сварочных, котельных, котельно-сварочных и сварочно-сборочных цехах

Уборщик производственных помещений, занятый в электродных и флюсовых цехах и на участках

Электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах:

а) при работе в замкнутых сосудах (котлах, резервуарах, баках, отсеках, трюмах)

б) на работах с высокомарганцовистыми сталями и титаном

в) постоянно занятый сваркой освинцованных деталей

г) при работе в помещении

д) при наружных работах

(в ред. Постановления Госкомтруда СССР, Президиума ВЦСПС от 05.11.1987 N 670/П-11)

Электрогазосварщик, электросварщик ручной сварки:

а) при работе в замкнутых сосудах (котлах, резервуарах, баках, отсеках, трюмах)

б) на работах с высокомарганцовистыми сталями и титаном

в) постоянно занятый сваркой освинцованных деталей

г) при работе в помещениях

д) при наружных работах

(п. 13 в ред. Постановления Госкомтруда СССР, Президиума ВЦСПС от 05.11.1987

N 670/П-11)

Система контроля качества сварки — Страница 3 — Документации и схемы

Если такие системы придуманы значит они необходимы. Следить за тем сколько работает сварщик конечно хорошо, но кто сколько работает видно без всякой электроники и вай фая. Навернека смысл и польза гораздо шире чем мы думаем.
У нас на предприятии существует пробема перевода сварщиков на сделку из-за того, что конструкции могут варится несколько смен. А так система может быстренько подсчитать сколько проволоки изварил рабочий.
Пример: приходит сварщик на рабочее место, начинает варить, а в конце смены видно — изварил 20 кг проволоки.

Попробуйте поискать по интернету страны где применяется сдельная оплата труда, само понятие «сделка» в корне неверно воспринято «нашими». Пример:монтаж отопления, бригада на сделке, снабжение запоздало(причин много, не обязательно человеческий фактор), получается что люди ничего не заработали. Я когда в теплосетях работал, ушел с работы в 10.00 мотивировав это как-раз «сделкой», работы нет, почему я должен сидеть на работе и тратить свое время если за него мне не платят. Я когда директору объяснил свою позицию, он долго негодовал по этому поводу. Задал вопрос-«Ты что, самый умный?». Не нравится руководству когда им объясняют что они не правы. Не умеем своих ошибок признавать. Зачем Вам какие-то системы, я не враг нового, я враг безполезного. Эта система неоправдает себя, а деньги потратите. Дайте лучше премию сварщикам, это послужит дополнительным мотиватором и повысит производительность.
Это из «википедии»-
При осуществлении сдельной оплаты труда чаще всего определяются сдельные расценки — размер заработка за единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). Сдельная расценка рассчитывается делением часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки. Расчёты с работниками могут быть как индивидуальными, так и коллективными, когда заработная плата определяется на всю бригаду работников в целом.

Сварочные работы в помещении: разбираем нормы ТБ

Вопросы, рассмотренные в материале:

  • Факторы опасности сварочных работ в помещении
  • Требования безопасности к помещениям, материалам и оборудованию
  • Средства защиты при сварочных работах в помещении
  • Правила проведения сварочных работ в помещении
  • Требования к хранению материалов и оборудования для сварки в помещениях

При сварке используются горючие вещества, высокая температура и разное оборудование, поэтому сварочные работы в помещении должны выполнятся по всем правилам техники безопасности. В противном случае велики шансы на получение травм сварщиком или возникновение пожара.

При этом на безопасность влияет не только технология соединения деталей, но и наличие необходимой защиты у самого сварщика, условия работы в помещении, качество хранения оборудования и материалов для работы. В нашей статье мы расскажем, как провести сварочные работы в помещении безопасно.

 

Факторы опасности сварочных работ в помещении

Любые сварные операции предполагают использование высокой температуры. Электрод, без которого не обходится электросварка, и горелка для газовой сварки во время работы обладают температурой, измеряемой тысячами градусов по Цельсию. Практически до такой же степени разогреваются обрабатываемые металлические конструкции, вне зависимости от того, идет речь о разрезании или сварке элементов.

Все это приводит к тому, что случайный контакт сварки с воспламеняющимися предметами легко превращается в причину возникновения пожара. Нужно также понимать, что горячий металл способен растекаться, капать, разбрызгиваться вокруг. А значит, во время проведения сварочных работ в помещении нередко прогорают отделочные материалы, может прожигаться мебель.

Наиболее серьезную опасность представляют собой баллоны для газовой сварки – при несоблюдении норм хранения они могут привести к взрыву.

Если вы проводите сварочные работы в помещении, помните о своих соседях, ведь частицы горячего металла могут вылететь за пределы ваших квадратных метров. Допустим, к таким неприятным последствиям может привести сварка на балконе, замена стояков и другие операции, производимые в ванной.

Во время сварочных работ в любом помещении важно не забывать о существующей вероятности возгорания. Рекомендуется заранее уведомить других жильцов о запланированных действиях, а после сварки еще несколько часов отслеживать ситуацию в зоне завершенных работ, чтобы избежать тлеющего возгорания.

Требования безопасности к помещениям, материалам и оборудованию

В норме сварка должна проводиться в предназначенных для этих целей местах со специальным оборудованием и вентиляцией. Когда такие работы приходится осуществлять в закрытых емкостях, помещениях, специалисту важно защитить органы дыхания при помощи дополнительных средств. Техника безопасности при сварочных работах посредством газового оборудования в помещении требует, чтобы баллоны содержались отдельно, а каждое рабочее место было изолировано ширмами.

Рекомендовано к прочтению

Еще одним немаловажным параметром считается освещенность, поэтому необходимо обеспечить достаточный доступ света.

Не забывайте в установленные сроки проводить техобслуживание оборудования, в этом деле вам поможет внесенный в инструкцию график профилактического ремонта.

Все нормы техники безопасности могут быть соблюдены только в специализированных мастерских, где и рекомендуется производить сварку. Для этого элементы свариваемой конструкции укладываются на ровных, чистых поверхностях, не способных проводить ток, либо соединяются друг с другом за счет струбцин, магнитных угольников. Помните, что любое используемое в процессе работы оборудование важно предварительно очистить от грязи и прилипших частиц. Кроме того, для сварки подойдут только инструменты из материалов, не подверженных воспламенению.

Средства защиты при сварочных работах в помещении

Сварщик должен быть одет в спецодежду во время проведения работ. Униформу выдает, закупает нанимающая специалиста организация в соответствии с рядом требований.

Для изготовления униформы сварщика используются негорючие, натуральные материалы. Отметим, что для этих целей не может применяться синтетика. Чаще всего встречаются брезентовые, замшевые костюмы и изделия из спилка. Для проведения сварки в зимнее время года допускается суконная одежда.

Руки сварщика обязательно защищаются специальными перчатками либо варежками. Считается, что самый высокий уровень защиты обеспечивается при помощи рабочих перчаток из спилка, замши. В отличие от этих материалов, брезентовые изделия не выдерживают даже одну смену, так как быстро прогорают.

Обувь может быть изготовлена из разных материалов, однако чаще всего используются кирзовые ботинки и сапоги. По технике безопасности допускается обувь с резиновой подошвой либо из более современных материалов. Опытные сварщики предпочитают ту, в подошве которой отсутствуют сапожные гвозди. Дело в том, что последние даже при минимальной влажности приводят к дискомфорту во время сварочных работ в помещении. Наиболее сильно это проявляется у людей с пониженным уровнем сопротивления тела.

Для защиты лица и в особенности глаз используют сварочную маску либо щиток. Для бытовых нужд их иногда изготавливают своими руками, что чревато проблемами с органами зрения и кожей. Помните, что даже небольшой зазор в конструкции может быть опасен. По этой причине рекомендуется обзавестись простой и недорогой промышленной маской. Тогда вам не придется восстанавливать глаза, постоянно используя специальные капли.

Инспекция по охране труда и технике безопасности предъявляют повышенные требования к сварочным маскам. ГОСТ 9497-60 фиксирует норму, согласно которой светофильтр обеспечивает задержание вредного светового излучения, не мешая при этом контролировать сварочную ванну и положение электрода. Поэтому смотровое окошко должно иметь нормальные размеры, за счет чего сварщик получает достаточный обзор.

Правила проведения сварочных работ в помещении

Любые газопламенные работы не могут производиться:

  • Без присутствия специалиста учениками газосварщиков, работниками предприятий, не прошедших специальное обучение и не получивших квалификационные удостоверения.
  • Без предварительной проверки рабочего состояния устройств, а также если были обнаружены неисправности, нарушения правил эксплуатации. К последним относятся повреждения элементов оборудования. Кроме того, работы не должны осуществляться при помощи приборов с истекшим сроком освидетельствования, с негерметичными соединениями.
  • На конструкциях, элементах оборудования, изделиях, которые незадолго до этого были окрашены сгораемыми грунтовками, лакокрасочными материалами.
  • В спецодежде, защитных рукавицах, испачканных в растительных жирах, маслах, нефтепродуктах и горючих жидкостях.
  • При непосредственном контакте баллонов с горючими газами, О2 с разного рода электрическими кабелями.
  • На корпусах оборудования, емкостях, трубопроводных обвязках, коммуникациях, если в них находятся горючие, токсичные материалы либо по ним проходит электроток. Аналогичное правило действует на элементы строительных объектов из легких металлоконструкций, утепленных сгораемыми, трудно сгораемыми материалами.

Добиться безопасного проведения сварочных работ в помещении удается за счет точного выполнения организационных, технических мероприятий, зафиксированных в нормативных актах:

  • Перед началом сварки необходимо произвести подготовку окружающего пространства, очистив его от подверженных горению материалов, включая оставшиеся после производства отходы, сгораемый мусор. Необходимый радиус можно найти в приложении 3 к «ППР в РФ».
  • Радиус очищаемой зоны непосредственно зависит от того, на какой высоте от уровня пола/земли находится точка сварки. Так, расчищается радиус не менее 5 м при работе на уровне пола и 14 м при сварке в 10 м и более от поверхности пола/земли. Такой подход связан со способностью капель металла, раскаленной окалины, огарков разлетаться в разные стороны.
  • Перед сваркой разного рода емкостей, участков сетей по перекачке жидких воспламеняемых, сгораемых материалов из них сливают все горючие и легковоспламеняющиеся жидкости.
  • После опорожнения емкости промывают, обрабатывают горячим паром, проветривают. Далее замеряют содержание опасных веществ в воздухе – это позволяет избежать взрыва, пожара во время сварки.
  • Для сварочных работ в помещениях с высокой категорией взрывопожарной опасности их заранее проветривают, обеспечивают бесперебойную работу вентиляционных систем, постоянно отслеживают наличие горючих газов, паров.
  • Все сгораемые конструкции, которые не могут на время работ быть вынесены из помещения и находятся в радиусе зоны очистки, например, настилы полов, необходимо закрыть, занавесить, застелить листовыми, рулонными негорючими материалами. В данном случае могут использоваться металлические экраны, противопожарные полотна/кошмы либо возможна проливка водой.
  • Допускается ограждение места осуществления сварочных работ в помещении временной сплошной негорючей перегородкой/экраном высотой не ниже 1,8 м, а максимальный зазор до пола – 50 мм. Последний перекрывается металлической сеткой с максимальным размером ячеек 1 мм2.
  • До сварки закрывают все двери, люки в стенах, перегородках, перекрытиях, чтобы не допустить падения искр, окалины, капель расплава металла в находящиеся в непосредственной близости помещения. Любые строительные, технологические, монтажные проемы обязательно защищают несгораемыми экранами, щитами.
  • Обязательным подготовительным этапом считается оформление, визирование администрацией объекта наряда-допуска на производство огневых работ по форме приложения 4 к «ППР в РФ».
  • В непосредственной близости от места запланированных сварочных работ в помещении устанавливаются огнетушители. Виды, вес/объем их заряда зафиксированы в приложении 1 к «ППР в РФ».

Требования к хранению материалов и оборудования для сварки в помещениях

Помимо техники безопасности, важно четко следовать нормам содержания, использования сварочных материалов и оборудования.

Далее перечислены элементарные требования к оборудованию, комплектующим:

  • Для хранения сварочных изделий подходит только отдельное сухое помещение, обработанное от вредителей, грызунов. Дело в том, что отсыревшие или дырявые шланги способны стать причиной взрывов и возгораний во время работ газами, огнем. Идеальными условиями для содержания подобных устройств считаются температура +15 °C, влажность 40 %. Выполнение требований к помещению считается обязательным, так как они входят в условия охраны труда при сварке.
  • Электроды должны содержаться в сухом, прохладном месте. Повышенная влажность приводит к тому, что они отсыревают, а значит, не могут обеспечить дугу для работы. Если были нарушены правила содержания и электроды вобрали в себя лишнюю влагу, возможна их аккуратная просушка в духовке.
  • Генераторы устанавливают как можно надежнее – они не должны падать, шататься, задевать другую технику, расположенную поблизости. Категорически не допускается использование генераторов без водяного затвора. Устройство должно быть расположено вертикально и не иметь неисправностей. Согласно нормам техники безопасности работа при температуре ниже 0 °C требует контроля состояния воды. Если она превратилась в лед, к сварке не приступают, пока шланг и водяной затор не будут отогреты.
  • Могут использоваться только шланги длиной от 20 м. Во время монтажа допускается работа с 40-метровыми шлангами. Ни в коем случае не допускается подсоединение различных приспособлений для одновременного подключения сразу ряда горелок.

    Для использования во время сварочных работ шланг должен быть исправен и не иметь повреждений. В процессе газовой сварки не может осуществляться смена мест шлангов, предназначенных для подачи кислорода и ацетилена. Для их плотного закрепления используют хомуты либо проволоку. Шланги содержатся в соответствии с нормами хранения сварочных материалов, их необходимо складывать кольцами, не допуская переломов, придавливания.

  • Наиболее аккуратного обращения требуют баллоны. Когда снимаете металлический колпак, убедитесь, что на вентиле и штуцере отсутствуют какие-либо механические повреждения. Техника безопасности запрещает выбивать колпак при помощи ударных инструментов, поскольку такие действия могут привести к образованию искры.

В процессе откручивания вентиля нельзя допускать попадания газового потока на стоящих рядом работников. Баллоны устанавливают вертикально, располагая на ровной поверхности, либо могут использоваться подставки, закрепляемые хомутами. Баллон не может находиться на расстоянии менее 5 м от источника пламени. Между ним и отопительным прибором должно сохраняться расстояние не менее 1 м.

Точно следуя нормам использования сварочных материалов, вы обеспечиваете собственную безопасность во время сварочных работ в помещении.

Почему следует обращаться именно к нам

Мы с уважением относимся ко всем клиентам и одинаково скрупулезно выполняем задания любого объема.

Наши производственные мощности позволяют обрабатывать различные материалы:

  • цветные металлы;
  • чугун;
  • нержавеющую сталь.

При выполнении заказа наши специалисты применяют все известные способы механической обработки металла. Современное оборудование последнего поколения дает возможность добиваться максимального соответствия изначальным чертежам.

Для того чтобы приблизить заготовку к предъявленному заказчиком эскизу, наши специалисты используют универсальное оборудование, предназначенное для ювелирной заточки инструмента для особо сложных операций. В наших производственных цехах металл становится пластичным материалом, из которого можно выполнить любую заготовку.

Преимуществом обращения к нашим специалистам является соблюдение ими ГОСТа и всех технологических нормативов. На каждом этапе работы ведется жесткий контроль качества, поэтому мы гарантируем клиентам добросовестно выполненный продукт.

Благодаря опыту наших мастеров на выходе получается образцовое изделие, отвечающее самым взыскательным требованиям. При этом мы отталкиваемся от мощной материальной базы и ориентируемся на инновационные технологические наработки.

Мы работаем с заказчиками со всех регионов России. Если вы хотите сделать заказ на металлообработку, наши менеджеры готовы выслушать все условия. В случае необходимости клиенту предоставляется бесплатная профильная консультация.

40 часов в неделю — это слишком много? Вот что говорят история и наука · atSpoke

Большинство профессионалов работают с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00. Но почему так? Кто решил, что мы должны работать по 40 часов в неделю? Является ли это магическим числом, которое приводит к производительности на рабочем месте и счастью дома, или это просто пережиток тех дней, когда большинство людей работали на производстве?

40 часов в неделю — это слишком много, слишком мало или в самый раз? Это важный вопрос для HR-специалистов.График работы вашего офиса может существенно повлиять на вовлеченность, производительность и текучесть кадров, и есть более чем 100-летние доказательства, подтверждающие это.

История восьмичасового рабочего дня и 40-часовой рабочей недели

«Восемь часов труда, восемь часов отдыха, восемь часов отдыха». Это фраза , придуманная в 1817 году «» Робертом Оуэном — валлийским владельцем мельницы 18-го века и активистом за права трудящихся.

Оуэн был лишь одним из активистов и профсоюзов , которые выступали за улучшение условий труда после промышленной революции.В 1800-х годах люди на производстве обычно работали почти 100 часов в неделю: от 10 до 16 часов в течение шестидневной рабочей недели.

Профсоюзы были самыми активными сторонниками восьмичасового рабочего дня в США. В 1866 году Национальный профсоюз обратился в Конгресс с просьбой принять закон , обязывающий восьмичасовой рабочий день . Хотя закон не был принят, обсуждение увеличило общественную поддержку изменения.

К началу 1900-х годов во многих отраслях промышленности был принят восьмичасовой рабочий день, но большинство людей по-прежнему работали шесть дней в неделю.Так продолжалось до 1926 года, когда Генри Форд исключил один обязательный рабочий день из графиков своих сотрудников.

Сотрудники Ford работали 48 часов в неделю: восемь часов в день и шесть дней в неделю. Удаление одного дня привело к восьмичасовым сменам пять дней в неделю — то, что мы теперь знаем как 40-часовая рабочая неделя.

Форд обнаружил, что его работники на самом деле более продуктивны, работая 40 часов в неделю, чем они работали 48 часов в неделю. Его успех с переменами вдохновил производственные компании по всей стране на 40-часовую рабочую неделю.

В 1938 году Конгресс принял Закон о справедливых трудовых стандартах , который требовал от работодателей оплачивать сверхурочные всем работникам, которые работали более 44 часов в неделю. Два года спустя они внесли поправки в закон, сократив рабочую неделю до 40 часов, а в 1940 году 40-часовая рабочая неделя стала законом США.

40 часов в неделю — это мало?

Это единственный вопрос, на который есть однозначный ответ, и однозначного ответа нет. Это подтверждается массой свидетельств более чем 100-летних исследований и тестов.

Еще в 1913 году немецкий психолог Хуго Мюнстерберг написал :

Эрнст Аббе, глава одной из крупнейших немецких фабрик, много лет назад писал, что сокращение с девяти до восьми часов, то есть сокращение более чем на 10 процентов, не влечет за собой сокращение дневной нормы. продукт, но увеличение.

Еще до Ford производители по всему миру проводили эксперименты и открывали, как сокращение рабочего времени приводит к повышению производительности.

Мюнстерберг считается основателем прикладной психологии . Его книга Психология и промышленная эффективность — один из первых аргументов в пользу использования психологии для поиска решений повседневных проблем. С тех пор психологи и исследователи воплотили идеи Мюнстерберга в жизнь, чтобы изучить практически все аспекты воздействия условий труда.

Они обнаружили, что работа более 40 часов в неделю никому не приносит пользы.

Отчет 2004 года, опубликованный Департаментом здравоохранения и социальных служб CDC, содержит резюме 52 прикладных психологических исследований о влиянии продолжительных смен и регулярных сверхурочных.В целом исследования показали, что воздействие было отрицательным — как для работодателей, так и для сотрудников:

  • Люди, которые регулярно работают сверхурочно, менее здоровы, чем те, кто этого не делает. У них больше шансов набрать вес, заболеть или получить травму на работе.
  • Люди менее внимательны и чаще делают ошибки после 8-го часа работы.
  • Люди, которые обычно работают сверхурочно и сверхурочно, менее продуктивны, чем те, кто работает восемь часов в день и 40 часов в неделю.

И хотя исследования, проведенные за столетие, показали, что увеличение продолжительности смены и сверхурочная работа имеют множество негативных последствий как для сотрудников, так и для работодателей, среднее количество часов работы американцев неуклонно увеличивается на в течение последних нескольких десятилетий. Исследование Gallup 2014 года показало, что 50% сотрудников , занятых полный рабочий день, работают более 40 часов в неделю.

40 часов в неделю — это правильно?

Если работа более 40 часов определенно вредна для здоровья сотрудников и производительности бизнеса, тогда были ли правы Генри Форд и президент Рузвельт? Идеальна ли 40-часовая рабочая неделя?

Ответ на этот вопрос менее ясен, но его немного интереснее рассмотреть.

Во-первых, 40-часовая рабочая неделя уходит корнями в индустриализм . Когда он был основан, большинство людей работали на заводах и других производственных объектах. Они начали работать, когда пришли на работу, и бросили работу, когда ушли. Работать из дома или в нерабочее время было невозможно.

Но современные технологии предоставили сегодняшним работникам инструменты, необходимые для работы в любом месте и в любое время — , а они — . 80% людей продолжают работать после того, как уходят с работы в течение дня, а 50% проверяют свою рабочую электронную почту, пока они еще лежат в постели утром. В среднем люди работают семь дополнительных часов в неделю вне офиса.

Во-вторых, большинство производственных рабочих получали почасовую оплату, поэтому они имели право на сверхурочную работу. Это отпугивало работодателей требовать сверхурочных, потому что это наносило им вред там, где им было больно — по карману.

Но многие офисные специалисты сегодня получают зарплату и не имеют права на сверхурочную работу. Хотя 59% сотрудников США получают почасовую оплату, большинство (70%) сотрудников моложе 30 лет.Только 16% почасовых рабочих — это люди в возрасте 40, 50 и 60 лет. По мере того, как люди приобретают больше опыта в своей карьере и в своей отрасли, они с большей вероятностью станут наемными сотрудниками.

Наконец, когда была установлена ​​40-часовая рабочая неделя, домохозяйства с двумя доходами были редкостью. Только 15,2% замужних женщин были заняты в 1940 году. Но по состоянию на 2012 год 60% домашних хозяйств имели двойной доход.

Когда оба члена пары работают, остается меньше времени для детей, работы по дому, поручений, приготовления пищи и всего остального, что должно происходить в нерабочее время.

Сегодня общество отличается от того, каким оно было, когда была установлена ​​40-часовая рабочая неделя. Работники умственного труда встречаются чаще, чем рабочие на производстве. Люди могут работать и работают вне рабочего места. У людей меньше времени на то, чтобы наслаждаться жизнью, потому что восемь часов, которые они каждый день посвящают развлечениям, заполнены рутинными делами и поручениями — более рутинными задачами.

Это заставило некоторых людей заявить, что 40-часовая рабочая неделя слишком длинна.

40 часов в неделю — это слишком много?

Есть несколько исследований, которые показали, что сотрудники счастливее, здоровее и продуктивнее, когда они работают менее 40 часов в неделю.

  • В течение первых двух месяцев 1974 года правительственные чиновники в Соединенном Королевстве ограничили рабочую неделю до трех дней , пытаясь сэкономить энергию. Хотя люди работали на два дня меньше, производство упало всего на 6%. Люди работали меньше часов, но были более продуктивными и с меньшей вероятностью пропускали работу.
  • В период с 2000 по 2008 год правительство Франции ограничило максимальное количество рабочих часов в неделю до 35. В опросе французских сотрудников более половины заявили, что они счастливы, работая с сокращенным рабочим днем, и в большей степени могут достичь баланса между работой и жизнь.
  • С 2015 по 2017 год шведский дом престарелых провел двухлетний эксперимент , в ходе которого медсестры перешли с восьмичасового рабочего дня на шестичасовой рабочий день за ту же плату. За это время количество больничных снизилось на 10%. Медсестры, принимавшие участие в исследовании, утверждали, что они стали более здоровыми, энергичными и бдительными.

Итак, есть некоторые свидетельства того, что 40-часовая рабочая неделя слишком длинна. Недостаточно прийти к окончательному выводу, но, безусловно, этого достаточно, чтобы специалисты по персоналу рассмотрели потенциальные преимущества сокращения количества часов в рабочей неделе для своих компаний.

Подбор оптимального графика работы на полную ставку для вашей компании

Как специалист по персоналу, вы находитесь в идеальном положении, чтобы отстаивать изменения в типичном графике полной занятости. У вас есть самые убедительные статистические данные об отсутствии, текучести кадров и вовлеченности — о том, что сигнализирует о необходимости изменений. Эти статистические данные могут быть использованы, чтобы побудить руководителей компаний экспериментировать с альтернативными графиками работы.

Хотя вы, вероятно, не захотите идти в с просьбой о 21-часовой рабочей неделе , вы можете предложить еще несколько разумных вещей, которые позволят вам измерить влияние изменений с течением времени:

  • Сократите рабочую неделю до 35 часов. Позвольте людям уходить на обед в пятницу и следите за изменениями в производительности. Если — как и большинство людей — они работают в среднем семь часов в неделю вне работы, сокращение рабочей недели просто приблизит их к графику, который максимизирует производительность.
  • Рассмотрите возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю. Если руководители против сокращения рабочего времени, предложите четырехдневный график по 10 часов в день. Когда Юта сделала это для государственных служащих в 2008 и 2009 годах, люди были более продуктивными и с меньшей вероятностью пропускали работу, и эти льготы в конечном итоге сэкономили штату более четырех миллионов долларов .
  • Пусть люди сами решают, когда им работать. Некоторые люди наиболее продуктивны по утрам. Другие наиболее продуктивны поздно ночью. Подумайте, позволяет людям устанавливать свои собственные графики и работать в то время, когда они наиболее внимательны и энергичны. При необходимости выделите пару часов в середине дня, чтобы все были доступны.

В любом из этих сценариев убедитесь, что у сотрудников есть возможность принять или отклонить изменения, особенно если речь идет о денежных изменениях.

Возможно, вам не удастся привлечь всех заранее, но если вы сможете привлечь к участию всего несколько человек, у вас будут данные для сбора. И люди могут изменить свое мнение позже, когда увидят, что коллеги наслаждаются своим новым графиком.

HR должен определять идеальную рабочую неделю

Сколько рабочих часов в неделю — это слишком много? К сожалению, исследования не дали ответа на этот вопрос. Мы знаем, что работа 50 часов в неделю отрицательна; все, что старше 40 лет, в целом снижает продуктивность людей.Но является ли 40 магическим числом или оно устарело и является фактором, способствующим низкой вовлеченности на национальном уровне и уровням производительности ?

Факел решения этой проблемы должны нести профессионалы

HR. Многие из недостатков сотрудников, работающих слишком много часов, ложатся на ваши плечи. Перегруженные сотрудники приводят к более высокой текучести кадров, большему количеству травм, увольнению, снижению производительности и большему количеству проблем со здоровьем — все это увеличивает вашу рабочую нагрузку.

Если вы сможете доказать, что другим не нужно работать так много часов, чтобы выполнить важную работу, вы со временем можете обнаружить, что все сверхурочные, которые вы тратите, также не нужны.


Обработка заявок в 5 раз быстрее с помощью atSpoke

Начать

.

исследователей сказали, что нам нужно работать всего 15 часов в неделю. Что случилось?

Сколько часов вы работаете в неделю? Почти столетие назад британский экономист Джон Кейнс предсказал, что поколение его внуков (наше нынешнее) будет работать только 15 часов в неделю.

Учитывая нашу нынешнюю культуру чрезмерной работы, это утверждение кажется нелепым. Но в то время это имело смысл.

Кейнс воочию увидел влияние индустриализации на производительность труда.За его жизнь среднее количество рабочих часов в неделю упало с 60 в 1890 году до 37 часов к 1940 году.

Так почему бы ему не предположить, что эта тенденция сохранится?

Так оно и было. Какое-то время.

Но к 1970-м годам тенденция к сокращению рабочего времени изменилась. Сегодня в отчетах говорится, что американских рабочих в среднем работают 47 часов в неделю — это один из самых высоких показателей в мире.

weekly work hours in the US weekly work hours in the US

Так что же произошло?

Увеличение средней продолжительности рабочего времени в неделю можно объяснить тремя серьезными проблемами:

Но, как мы уже писали ранее, негативные последствия переутомления серьезны и имеют далеко идущие последствия для нашего здоровья и благополучия. быть для нашей производительности.Неполная работа может вызвать беспокойство о безопасности своей работы.

Итак, существует ли магическое число, в течение которого вы должны работать в течение месяца или недели?

Работаете более 40 часов в неделю? Это не поможет вам продвинуться вперед (и это наименьшая из ваших проблем)

work hours in a month - more work hours in a month - more

Спросите кого-нибудь, как у него дела, и с вероятностью 96,7% вы получите ответ «занято». (Да, эта статистика полностью выдумана. Но вы уловили суть!)

Помимо нашего эго, наша работа кажется все более и более требовательной к нашему времени и вниманию.Рост интеллектуального труда привел к появлению рабочих мест с меньшей структурой, более высокими требованиями и более высоким давлением, чтобы быть продуктивными.

Имеет смысл работать дольше, если требуется больше усилий, не так ли? Не совсем.

Исследования показали, что большее количество часов увеличивает вашу продуктивность лишь до некоторой степени. И этот момент, кажется, составляет около 49 часов. В конце концов, мы достигаем точки убывающей отдачи (или даже выгорания!)

Каждый час, который мы затрачиваем после этой точки, приводит к все меньшему и меньшему выпуску .

Итак, 49 часов в неделю — это хорошо? Ну нет.

Не только больше часов означает больше усилий с меньшими результатами, но и есть некоторые серьезные проблемы со здоровьем, которые следует учитывать.

Хотя причинно-следственная связь не доказана, исследования показывают связь между переутомленными работниками и повышенным риском инсульта и ишемической болезни сердца.

Другие исследования показали, что сверхурочная работа связана с повышенным риском утомляемости, общего плохого состояния здоровья и сердечно-сосудистых заболеваний.

Еще хуже то, что больше работать не помогает вашей карьере. Одно исследование показало, что менеджеры не могут сказать, кто из их сотрудников работает по 80 часов в неделю, а кто просто делает вид.

Если вы слишком много работаете в надежде произвести впечатление на начальника и получить повышение, возможно, вы зря теряете время.

Чем больше зарабатываешь, тем больше работаешь

Исследователи обнаружили еще один, казалось бы, иррациональный аспект переутомления.

Согласно исследованиям, чем больше денег вы зарабатываете, тем больше у вас шансов работать .Вместо того, чтобы использовать богатство для отдыха, расслабления и сосредоточиться на личных проектах, верхний процент работающих, скорее всего, будет работать долгие часы.

Это связано с так называемым эффектом замещения. По сути, когда вы зарабатываете больше, вы считаете, что ваше время на работе стоит больше, чем у кого-то с более низкой зарплатой.

Вот пример. Допустим, есть выбор: пойти в офис или пропустить день и отправиться на пляж. Если вы зарабатываете 500 долларов в день, вы с большей вероятностью выберете офис.А кто-то, кто зарабатывает 100 долларов, может решить, что лучше отправиться на пляж.

Как пишет Ричард Фриман из Гарварда в Почему мы работаем больше, чем ожидал Кейнс?

«Богатые трудоголики заменили праздных богатых».

Сокращение рабочего времени не обязательно является ответом.

work hours in a month - less work hours in a month - less

Хотя может показаться, что мы выступаем за более короткие рабочие дни или рабочие недели, это тоже не обязательно ответ.

Возможно, вы все чаще и чаще слышите разговоры о преимуществах 4-дневной рабочей недели или 6-часового рабочего дня.Однако исследователи говорят, что эти графики могут работать только для определенных отраслей.

Как говорит доктор Арам Седди из Института исследования стресса Стокгольмского университета:

«Я думаю, что шестичасовой рабочий день был бы наиболее эффективным в организациях, таких как больницы, где вы работаете шесть часов, а затем просто уходите и иди домой. Это может быть менее эффективным для организаций, где границы между работой и частной жизнью не так ясны ».

Исследователи изучают идею сокращения рабочего дня, и исследование, проведенное в Швеции, показало многообещающие результаты как для счастья и здоровья работников, так и для производительности.

Но хотя этот эксперимент снизил расходы на оплату больничных и создал новые рабочие места, если вся ваша компания не перейдет на 4-дневную рабочую неделю, затраты на наем большего числа сотрудников для покрытия недостающих часов делают этот подход несколько непомерно высоким.

Так что если долгие часы — не ответ. И дни не короче. Сколько должно быть рабочих часов в месяц? Оказывается, ответ может даже не иметь отношения к фактическому количеству часов, которые мы работаем.

Гибкие часы могут быть решением (если вы используете их правильно)

Вместо того, чтобы спрашивать «Сколько часов мы должны работать?» умных предприятий начинают спрашивать : «В какие часы лучше всего работать моей команде?»

Время часто важнее общего количества отработанных часов.

Гибкость рабочего времени позволяет сотрудникам выбирать рабочее время, которое лучше соответствует их образу жизни, и работать, когда они находятся на пике своего умственного развития.

RescueTime может показать вам ровно в часы максимальной продуктивности. Узнайте больше здесь.

По словам исследователя и автора Отдых: почему вы делаете больше, когда работаете меньше , Алекс Суджунг-Ким Панг, большинство людей продуктивны только 4–5 часов в день. Или 20-25 рабочих часов в неделю.

В своей книге Панг проанализировал распорядок дня ведущих писателей, ученых, креативщиков и предпринимателей. Он обнаружил похожую схему интенсивных всплесков работы, за которыми следовали длительные периоды отключения для подзарядки.

Потрясающе, что можно сделать за два часа непрерывной работы. Ни Slack, ни электронной почты — просто делайте реальные дела. В большинстве дней мы переходим от приложения к приложению более 8 часов, чтобы выполнить 1 час работы.

— davegerhardt (@davegerhardt) 14 октября 2018 г.

С ростом удаленной работы и автономии на рабочем месте стало проще, чем когда-либо, составлять свой собственный график.Однако такая же свобода также легко может привести к переутомлению.

Как говорит внештатный маркетолог Клэр Отруонг:

«Те же технологии и образ мышления, которые позволяют нам оставаться гибкими, также могут заставить нас вернуться к работе в любое время».

Когда она начала работать фрилансером из дома, Отруонг обнаружила, что в конечном итоге она работает гораздо больше, чем для здоровья. По иронии судьбы, ответ заключался в том, чтобы запланировать обычную 40-часовую рабочую неделю, хотя у нее была возможность работать, когда она хотела:

«… когда я вернулся к ужасным 40 [часам], я почувствовал, что предаю все работники передо мной, которые проложили путь к гибкому графику работы и удаленной работе.”

Но именно поэтому вам нужна гибкость: создать ежедневный график, который вам подходит.

Исследование показало, что сотрудники с вариантами гибкого рабочего графика демонстрируют большее удовлетворение от работы и приверженность своим компаниям, а также меньшую вероятность текучести кадров.


С ростом удаленной работы и увеличением числа рабочих мест, которые становятся самостоятельными, важно задаться вопросом, сколько рабочих часов в месяц вам следует потратить.

Но это не всегда просто.В то время как большее количество часов ведет к уменьшению отдачи и дополнительным рискам для здоровья, недостаточное количество часов может вызвать дополнительный стресс и непредсказуемость.

Все сводится к поиску баланса. Знайте, как вы проводите время на работе. Избавьтесь от отвлекающих факторов, которые съедают ваш день. И максимально используйте часы, которые у вас есть.

.Калькулятор

часов — сколько часов между часами?

Воспользуйтесь этим калькулятором, чтобы легко вычислить часовую разницу между двумя заданными временами в течение дня с точностью до минуты. Также он покажет вам результат в минутах, если расчет часа вам не удобен. Если вам интересно, сколько часов вы тратите на определенные виды деятельности, это калькулятор часов для вас.

Как рассчитать часы между временами?

Этот простой онлайн-инструмент позволяет легко рассчитать разницу в часах и минутах между двумя заданными временами.Чтобы рассчитать часы и минуты, содержащиеся в периоде времени, вам необходимо знать его начало и конец. Калькулятор часов будет использовать формат времени в зависимости от настроек вашего браузера, например США, Великобритания.

После того, как вы укажете начало и конец интересующего вас периода времени, вы просто нажмете кнопку «Рассчитать разницу». Ниже вы получите разность как за полных часов , так и за минут . Если первый час, который вы вводите, позже в течение дня, чем второй час, который вы вводите, разница во времени рассчитывается так, как если бы первый час приходился на сегодняшний день, а второй — на завтра.Например, введя в калькуляторе время начала 18:00 и время окончания 8:00, он вычислит разницу в часах, минутах и ​​секундах с 18:00 сегодня до 8:00 завтра (14 часов).

Этот калькулятор количества часов между двумя временами может использоваться, чтобы узнать, как долго вы проработали, чтобы заполнить табели учета рабочего времени. Например, сколько часов длится с 21 до 17:30 (или с 9:00 до 17:30)? Вам просто нужно ввести два раза в любом порядке и нажать «Рассчитать».Результатом будет 8 часов 30 минут (8:30 часов или 8,5 часов в десятичной системе) или 510 минут. Между этими временами есть 8 полных часов.

Сколько часов?

Многие люди, работающие в определенное время, хотят узнать продолжительность своего рабочего дня. Если вам также интересно, «сколько часов я работаю?» а вы работаете с 9 утра до 5 вечера, тогда вопрос в том, сколько часов с 9 до 5. Ответ — ровно восемь часов.

Если вы оставите детей рано в школе и заберете их после обеда, вы можете задаться вопросом, сколько времени они проводят в школе каждый день.Если вы оставите их в 7 утра и заберете в 15, тогда вопрос в том, сколько часов с 7 утра до 15, и ответ будет восемь часов (15-7 = 8).

Вот еще несколько примеров расчета количества часов между двумя указанными точками времени. Вы можете использовать наш калькулятор часов выше, чтобы вычислить время между любыми двумя произвольными часами и минутами.

Сколько часов между X и Y
Время начала — время окончания Время между
с 9 утра до 5 вечера 8:00
с 7 утра до 5 вечера 9:00
с 8:00 до 16:00 8:00
с 8:00 до 20:00 12:00
с 8:00 до 18:00 10:00
с 9:00 до 17:30 8:30
с 7:30 до 16:30 9:00

American vs.Европейское время

Европейцы и американцы определяют время по-разному, как в том, как оно сказано, так и в том, как оно написано. Гражданские лица в Америке используют часы до 12 два раза в день, а европейцы — с 00:00 до 23:59. По этой причине в Америке люди используют pm и am , чтобы различать, о какой половине дня они говорят. С другой стороны, большинство европейцев, вероятно, скажут 15:00 (вместо 15:00) . Чтобы еще больше усложнить задачу для гостей из-за рубежа, многие европейцы также скажут 3 дня .

Если вы новичок в Европе и вам нужно иметь дело с «военное время» , все, что вам нужно сделать, это использовать часы до 12 таким же образом и после 13:00 либо прибавить, либо вычесть 12 , положив pm. после результата. Например, , если вы встречаетесь с кем-то в 17:30, это будет 17:30 — 12 = 17:30 . Если вам нужно узнать, что написать коллеге, с которым вы хотите встретиться в 14:00, это будет 2 + 12 = 14:00.

Для большей точности следует отметить, что европейское время, хотя и похоже на него, не совсем военное время. В армии 18:00 (18:00) будет 1800. В одном случае это «восемнадцать часов», в другом — «восемнадцать сотен». В военных 7:00 (7:00) будет «ноль семьсот» или «семьсот» (07:00), в то время как гражданские лица в Европе просто скажут «семь». Более строгий военный способ передачи времени обусловлен критическими условиями, в которых оно используется.Ошибочное указание часа или минуты действия может привести к гибели людей …

.

часов в миллисекунды преобразование (час в мс)

Пожалуйста, введите номер часов .

1 ч = 3600000 мс

ч: час, мс: миллисекунда

Конвертер часов в миллисекунды

Это довольно редкий тип преобразования, который может быть запрошен учеными и исследователями или студентами, которым необходимо выполнить определенные проекты и расчеты. Конвертировать часы в миллисекунды с помощью этого онлайн-инструмента очень просто.Чтобы получить значение в миллисекундах, вам необходимо ввести значение в часах и нажать кнопку «Конвертировать». Помимо калькулятора, на веб-странице также есть полезная информация о преобразовании, а также есть таблица преобразования часов в миллисекунды .

1 час = 60 минут = 60 × 60 секунд = 3600 секунд = 3600 × 1000 миллисекунд = 3600000 мс.

Час

Час — это обычная единица измерения времени , равная 60 минутам, 3600 секундам или 1/24 солнечного дня.Единица используется и распознается SI и имеет символ h. Хотя считается, что история использования часа как части солнечного дня началась с эпох Древнего Египта, понятие часа в том виде, в каком мы его знаем сейчас, возникло в начале 13 века, когда ученые Древней Греции пришла в голову идея разделить солнечный день ровно на 24 равные части. час как единица измерения времени широко используется в науке и применяется для определения различных связанных единиц измерения, таких как километры в час, ампер-час, киловатт-час и т. Д.

Миллисекунда

Миллисекунда — единица измерения времени с символом мс, который равен одной тысячной секунды . Это также может быть определено как продолжительность световой вспышки или как время цикла для частоты 1 кГц. Эта единица измерения иногда используется при измерении величины или при проведении действительно точных физических и научных расчетов.

Как пересчитать часы в миллисекунды

1 час = 3,6 × 10  3  секунд
1 миллисекунда = 1 × 10 -3  секунд

1 час = (3.6/1) × 10  3  × 10  --3  миллисекунд
1 час = (3,6) × 10  3--3  миллисекунд
1 час = (3,6) × 10  6  миллисекунд
1 час = 3,6 × 1000000 миллисекунд
1 час = 3600000 миллисекунд 

Сколько миллисекунд в часе?

В часе 3 600 000 миллисекунд .

Один час равен 3,6 × 10 3 в единице времени секунда.
Следовательно, 1 час = 3600 секунд .

Одна миллисекунда равна 1 × 10 -3 единицы времени секунда.
Следовательно, 1 миллисекунда = 0,001 секунды .

1 час = (3600 секунд / 0,001 секунды) миллисекунды.
3,600,000 миллисекунд составляет час.

Часы в Миллисекунды Таблица преобразования

85 9 0085
Часы Миллисекунды
1 час 3 600 000 мс
2 часа 7 200 000 мс
3 часа 10 800 000 мс
4 часа 14 400 000 мс 900 5 часов 18 000 000 мс
6 часов 21 600 000 мс
7 часов 25 200 000 мс
8 часов 28 800 000 мс
9 часов 32 40085 000 мс
10 часов 36 000 000 мс
11 часов 39 600 000 мс
12 часов 43 200 000 мс
13 часов 46 800 000 мс
14 часов 50 40085 000 мс
15 часов 54 000 000 мс
16 часов 57 600 000 мс
17 часов 61 200 000 мс
18 часов 64 800 000 мс
19 часов 68 400 000 мс
20 часов 7290 000 мс 7290 000 мс
21 час 75 600 000 мс
22 часа 79 200 000 мс
23 часа 82 800 000 мс
24 часа 86 400 000 мс
85
Часы Миллисекунды
25 часов 90,000,000 мс
26 часов 93,600,000 мс
27 часов 97,200,000 мс
28 часов 100,890,000 мс 100,890,000 мс 29 часов 104 400 000 мс
30 часов 108 000 000 мс
31 час 111 600 000 мс
32 часа 115 200 000 мс
33 часа 118 800 000 мс 34 часов 122 400 000 мс
35 часов 126 000 000 мс
36 часов 129 600 000 мс
37 часов 133 200 000 мс
38 часов 136 800 000 мс
39 часов 140,40 0,000 мс
40 часов 144 000 000 мс
41 часов 147 600 000 мс
42 часов 151 200 000 мс
43 часов 154 80093 мс
44 часа 158 400 000 мс
45 часов 162 000 000 мс
46 часов 165 600 000 мс
47 часов 169 200 000 мс
48 часов 172 800 000 мс
часов миллисекунд
49 часов 176 400 000 мс
50 часов 180 000 000 мс
51 часов 183 600 000 мс
52 часов 187 200 000 900 900 53 часа 190 800 000 мс
54 часа 194 400 000 мс
55 часов 198 000 000 мс
56 часов 201 600 000 мс
57 часов 205 200 000 мс 58 часов 208 800 000 мс
59 часов 212 400 000 мс
60 часов 216 000 000 мс
61 часов 219 600 000 мс
62 часов 223,20093 9009 900 63 Часы 226 , 800000 мс
64 часа 230 400 000 мс
65 часов 234 000 000 мс
66 часов 237 600 000 мс
67 часов 241 20093 мс
68 244 800 000 мс
69 часов 248 400 000 мс
70 часов 252 000 000 мс
71 часов 255 600 000 мс
72 часов 259 200 000 мс

часов преобразования:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.