Схема ресанта саи 220: Электрическая Схема Ресанта Саи 220

Схема сварочного инвертора, описание работы на примере сварочного аппарата РЕСАНТА САИ 140

СХЕМА СВАРОЧНОГО ИНВЕРТОРА И ОПИСАНИЕ ПРИНЦИПА РАБОТЫ

НА ПРИМЕРЕ СВАРОЧНОГО АППАРАТА РЕСАНТА САИ 140

    Основных схем сварочного инвертора Ресанта САИ 140 удалось найти две. Управление у них очень похоже, а вот технологически они отличаются довольно сильно.

 

НАЖМИТЕ РИСУНОК ДЛЯ ПРОСМОТРА В ПОЛНОМ РАЗМЕРЕ

    Первый вариант принципиальной схемы сварочного инвертора Ресанта 140 выполнен с использованием управляющего трансформатора, а второй — с использованием оптодрайверов для силовых транзисторов. Есть отличия и в питании управления. Первый с самозапитом, а второй использует отдельный источник питания. Поскольку первый похож на то, что есть у меня, т.е. используется управляющий трансформатор, то с него и начнем.

ДВА ВАРИАНТА ПРИНЦИПИАЛЬНОЙ СХЕМЫ СВАРОЧНОГО ИНВЕРТОРА РЕСАНТА САИ 140

НАЖМИТЕ НА РИСУНОК ДЛЯ ПРОСМОТРА В ПОЛНОМ РАЗМЕРЕ

    Итак, подаем питание и смотрим что будет происходить.
    Напряжение 220 вольт проходит фильтр на С3 и L… Пардон, на схеме почему то ЭТО обозначено трансформатором Т1 и доходит конденсаторов С1 и С2. Емкость этих конденсаторов для частоты 50 Гц слишком мала, но вот статику они на корпус спускают отлично и именно по этой причине крайне желательно для трансформатора использовать с заземление, только с реальным, а не иметь розетку в которой есть ни куда не подключенная клемма заземления.

    Вверху есть точка №1, как раз на левом выводе термистора РТС, а на правом выводе резистора R2 есть точка №2. Эти нумерные точки идут на контакты реле RL1, которое сейчас не включено – мы только что подали напряжение питания  и пока что заряжаются конденсаторы С4 и С5 через термистор и R2, разумеется пройдя диодный мост.

    По мере зарядки конденсаторов напряжение +300VDC начинает увеличиваться и начинает протекать ток через резистор R21 заряжая С18 и С19.
    Тут следует обратить внимание на используемый операционный усилитель LM324 который уже начинает работать при напряжении питания +3 вольта, т.е. при достижении напряжения на верхнем выводе С19 трех вольт операционный усилитель уже начинает выполнять свои функции.
    Теперь смотрим очень внимательно не забыв перевести мозг в состояние ВКЛ.

    Сопротивление R21 меньше суммы сопротивлений R22 и R23 в 20 раз, а емкость С19 больше емкости С20 в 4700 раз, следовательно напряжение на верхнем выводе С20 будет больше напряжения на верхнем выводе на 0,6 вольта – напряжение падения на диоде D24.

Это в свою очередь однозначно переведет компаратор на U2A в состояние, когда на его выходе будет напряжение близкое к напряжению питания, следовательно LED2 будет светится, а транзистор Q8 будет открыт и пока он открыт на выходе U2D будет напряжение близкое к нулю. Это в свою очередь имитирует превышение порога срабатывания компаратора контроллера U1A и если бы он работал, то на выходе у него был бы ноль. Но он не работает, поскольку подающий на него питание транзистор Q7 еще закрыт.
    Тем временем конденсатор С19 продолжает заряжаться и напряжение на нем увеличивается. Как только оно превысит 5 вольт в дело вступает формирователь опорного напряжения на D25 – он не дает напряжению на выводе 2 U2A и выводе 5 U2B стать выше 4,7 вольта.
    На выводе 3 U2A напряжение по прежнему больше, чем на выводе 2 и напряжение на выходе компаратора продолжает удерживаться близким к напряжению питания.
    Напряжение на выводе 6 продолжает увеличиваться, поскольку этот вывод подключен к делителю напряжения на резисторах R49 и R50.
И пока напряжение на 6-м выводе меньше опорного 4,7 вольта компаратор U2B держит на своем выходе напряжение близкое к напряжению питания, а это удерживает транзистор Q7 в закрытом состоянии.

    Как только напряжение на верхнем выводе С19 станет равным 12 вольтам на делителе сформируется напряжение равное 4,9 вольта, а это больше опорного напряжения 4,7 вольта и компаратор U2B сформирует на своем выходе напряжение близкое к нулю, транзистор Q7 открывается и подает питание на контроллер UC3845.
    Контроллер начинает выдавать управляющие импульсы и силовые транзисторы начинают открываться. Но делают они это на очень короткий промежуток времени, поскольку на контроллере формируется имитация превышения выходного тока все еще открытым транзистором Q8.

    На обмотке питания управления появляется напряжение и теперь все управление может потреблять гораздо больший ток. Это напряжение стабилизируется импульсным стабилизатором U1 и тут становится наглядной одна проблема – если первоначально напряжение с левого вывода R21 будет идти сразу на всю схему, то запуска у нас не произойдет никогда – вентилятор потребляет слишком много и напряжение не будет увеличиваться на верхнем выводе С19.
Автор схемы учел этот момент и сделал на схеме поправку – только после начала работы стабилизатора напряжения для управления питание подается и на вентилятор и на реле софтстарта и на верхний вывод трансформатора управления. Что до отметки на подсветку LED1, то это исключено – напряжение там не появится пока не запуститься UC3845, а он не запустится, поскольку не будет на него питания.
    Тем временем конденсатор С13 заряжается до напряжения, превышающее 5 вольт и стабилитрон D19 пропускает ток на базу Q6, тот открывается и включает реле RL1, которое своими контактами шунтирует токоограничивающий термистор и резистор R2.

    Тем временем на выходе инвертора появляется напряжение и оно пройдя ограничитель тока засвечивает светодиод ISO1. Транзистор оптрона открывается и резко уменьшает напряжение на выводе 3 компаратора U2A. Поскольку напряжение на инвертирующем входе теперь больше, чем на не инвертирующем компаратор перекидывается в состояние когда на выходе у него ноль. Светодиод LED2 гаснет, а транзистор Q8 закрывается разблокируя усилитель регулирующего напряжения для контроллера UC3845 и контроллер уже формирует импульсы максимальной длительности, поскольку нагрузки еще нет и ток ограничивать не нужно.

    При работе, т.е. при сварке регулировка тока производится путем сравнения напряжения с трансформатора тока с напряжением управления, которое формируется усилителем U2D. Подробно о принципе работы UC3845 есть отдельное видео и статья, ссылки в описании.

 

НАЖМИТЕ РИСУНОК ДЛЯ ПРОСМОТРА В ПОЛНОМ РАЗМЕРЕ

    Поэтому рассмотрим лишь оставшиеся узлы.
    Управление силовыми транзисторами происходит с помощью управляющего трансформатора, вторичные обмотки которого через диоды Шотки идут на затворы силовых транзисторов при наличии управляющего импульса. Как только импульс управления прекращается остаточная магнитная энергия сбрасывается D15…D17, а силовые транзисторы закрываются с помощью транзисторов Q3 и Q5, причем происходит это через конденсаторы С 9 и С 10. Эти конденсаторы позволяют получить больше энергии для закрытия транзисторов и это происходит именно в момент окончания управляющего импульса.

    При наличии управляющего импульса оба транзистора сварочного инвертора открываются и через первичную обмотку протекает ток, который создает магнитное поле наводящее напряжение на вторичной обмотке. При исчезновении управляющего импульса транзисторы закрываются, а не израсходованная магнитная энергия сбрасывается на шины первичного питания через диоды D2 и D3, тем самым полностью размагничивая магнитопровод трансформатора и подготавливая его с следующему циклу передачи энергии во вторичную обмотку.

 

НАЖМИТЕ РИСУНОК ДЛЯ ПРОСМОТРА В ПОЛНОМ РАЗМЕРЕ

    К сервису данного сварочного инвертора можно отнести защиту от перегрева и залипания электрода, выполненных на одном управляющем элементе – оптроне ISO1.
    Пока светодиод данного оптрона светится открытый транзистор оптрона формирует почти ноль на выводе 3 U2A. Как только электрод касается свариваемой заготовки напряжение на светодиод еще какое то время поступает за счет накопленной в конденсаторе С34 энергии. Это время и есть время поджига дуги и если дуга не загорелась, т.е. электрод залип, то светодиод оптрона тухнет, тем самым закрывая транзистор оптрона. На выводе 3 компаратора U2A появляется практически напряжение питания и компаратор зажигает LED2 и открывает транзистор Q3, который душит на землю управляющее напряжение и контроллер выдает только очень короткие импульсы управления, которые не позволяют перегрузить силовой каскад – работа то идет практически на короткое замыкание и единственным сопротивление вторичного напряжения является реактивное сопротивление L1 индуктивность которого и выбрана таким образом, чтобы она оказывала влияние только на самые короткие импульсы.
    Как только электрод отодрали от заготовки напряжение на выходе инвертора снова появляется и снова загорается светодиод оптрона. Компаратор U2A гасит светодиод LED2 и закрывает транзистор Q8, тем самым переводя контроллер UC3845 в штатный режим работы.
    Если же происходит перегрев, то срабатывает самовосстанавливающийся термопредохранитель КТ, который разрывает цепь питания оптрона и светодиод гаснет и процессы повторяются – горит светодиод LED2, а на выходе сварочного инвертора очень короткие импульсы, не позволяющие производить сварочные работы и это состояние удерживается пока радиатор не остынет и термопредохранитель не включится.

    Второй вариант принципиальной схемы все того же инвертора Ресанта 140 отличается не большими изменениями в самом управляющем блоке, ну например транзистор подающий питание на UC3845 открывается через стабилитрон. Питание управление организовано от отдельно блока питания, который выдает 4 напряжения:

    15 вольт для питания управления, которые стабилизируются дополнительной КРЕНкой, вольт 12 для вентилятора и два напряжения для оптодрайверов силовых транзисторов. Величина должна быть порядка 25 вольт.

    Оптодрайверы управляют силовыми транзисторами через дополнительный формирователь отрицательного напряжения, выполненный на R6-D5 и R9-D6. Подача отрицательного напряжения на затворы силовых транзисторов значительно уменьшает время их закрытия, следовательно уменьшается нагрев транзисторов.
    Софтстарт второго варианта сварочного инвертора тоже организован несколько иначе – пока горит светодиод оптрона транзистор Q3 будет закрыт, но нагреваясь термистор RV2, имеющий отрицательную зависимость сопротивления от температуру увеличивает свое сопротивление и светодиод тухнет, тем самым разблокируя базу Q3 и реле софтстарта включается.
    Откровенно говоря и в первом варианте схемы инвертора и во втором включение реле происходит довольно медленно и не зависит от состояния схемы управления, что может приводить к подгоранию контактов реле.
    На последок остается добавить, что я собираю информацию по используемым в сварочных инверторах компонентам и результаты поисков свожу в таблицу с краткими характеристиками. ПОСМОТРЕТЬ МОЖНО ЗДЕСЬ.

   


Осциллограмма выходного напряжения без нагрузки.


Осциллограмма выходного напряжения инвертора при нагрузке 60 А.


Осциллограмма выходного напряжения инвертора Ресанта при сработанной защите.

   

   

    Небольшая подборка принципиальных схем сварочных инверторов РЕСАНТА сложены в АРХИВ. Кроме принципиальных схем сварочных аппаратов приведены несколько пособий по ремонту, несколько фотографий внутренностей инверторов, несколько паспортов.

 

 

 

Произведены инверторы САИ 160; САИ 190; САИ 220; САИ 250ПРОФ популярной торговой марки РЕСАНТА в Китае.

Пользуются популярностью в сварной среде.

САИ 160

Относится к категории бюджетных. Букварь для новичка в сварке. Однако позволит сварить, допустим, тепличку на огороде. Если ваши запросы по части свариваемых конфигураций тоже непритязательны – это то, что надо!

Что можно сделать, имея под рукой сварочный ток в 160 Ампер Наложить заплату на емкость типа бочки или ликвидировать течь в садовом водопроводе.

Заняться сооружением забора на своем участке. Сварить простые, но с изюминкой ворота. Для стандартного «набора» дачного сварщика – достаточно.

Начать работу просто. Розетка + 220 вольт. Принцип действия одинаков для всех моделей САИ. Мощность небольшая, потому много трат за электроэнергию не предвидится. Для электрода достаточен диаметр от 2-х до 3-х мм.

Бюджетный вариант также имеет функции «антизалипание» и «горячий старт». Начинающим умельцам он существенно упростит работу. Комплект САИ160 схож с прочими инверторами.

Речь идет о сварочных кабелях, держаке и массе. Отдельной покупкой станет маска. В этом случае есть свое преимущество. В торговой сети сами подберете себе нужный размер, учтете специфику сварки, которая вам предстоит.

В комплекте может быть лишь скромная маска-щиток, век у которой может оказаться неприятно коротким. Производитель о вышеупомянутых нюансах думать не будет. Покупая САИ 160, позаботьтесь и о кабелях. От комплектных суперкачества вряд ли стоит ожидать. Ниже схема аппарата.

САИ 190

Еще один представитель класса бюджетных аппаратов от Ресанта. САИ 190 с максимальной силой тока 190Ампер. В инструкции от производителя сказано, что аппарат работает и с 5 мм электродом.

Но правильней, как показывает практика, говорить, что с диаметром 3 мм – отлично, с 4 мм – сносно еще, а с 5 мм – «со скрипом». Словом, варить металл приличной толщины – это из области мечты. рассчитывать на сварку толстого металла.

Объясняется просто. Производитель, как обычно, слегка преувеличивает обозначенную мощность. Потому ее и не хватает на 5 мм электроды. Комплектация аппарата примерно такая или чуть больше, чем у предыдущей. Весит он, примерно пять кг.

Довольно компактный. Можно взять легко на дачу и доставить электричкой. С наступлением зимы, опасаясь кражи, забрать домой . Хотя САИ 190 варит при минусе так же хорошо, как и плюс 40. Погода не станет препятствием в его работе.

В комплекте найдется место зажиму на массу, сварочным кабелям и электродержателю. Но лучше купить другие, качеством выше.

Респект производителю за гарантию, которая дается на два года. В РФ сервис по ремонту аппаратов от Ресанта развит. Необходимость самому ремонтировать, отпадает.

САИ 190, как и все инверторные сварочные аппараты РЕСАНТА этого класса, легок в подключении. Требует также 220 вольт. Бывает, что напряжение ниже.

Тогда предпочтительней САИ 190ПН. Эта модификация работает хорошо и при пониженном напряжении и когда оно нестабильно. Примечателен аппарат своим «внутренним миром», который базируется на компактных IGBT транзисторах.

Несмотря на миниатюрность отличаются хорошей производительностью. Этим объясняется сочетание малых габаритов и полного спектра возможностей САИ 190.

Единственным минусом можно назвать чувствительность транзисторов IGBT. Они плохо переносят пыль и влагу. Соответственно надо хранить. Нарушение условий грозит поломкой, которая может дорого стоить.

За счет тех преимуществ , что дают транзисторы современного поколения, аппарату доступен ряд дополнительных возможностей , которые делают процесс сварки проще.

Быстрей включается в работу дуга, предотвращается залипание электрода, что облегчает начинающим сварщикам работу и освоение азов профессии. Ниже схема аппарата.

САИ 220

Заметно выделяется среди соседей по линейке. Пользуется повышенным спросом. Хотя по цене многих обогнал. Есть еще более дорогие, например САИ 250ПРОФ , но о нем расскажем после.

САИ 220 используется для сварных работ с применением покрытых электродов. Но предназначен только для работ в быту. Не очень сложный ремонт на участке , в гаражном боксе или в доме — это его профиль. На САИ 220 можно набивать руку в сварке.

Мощность инвертора – до 220 Ампер сварочного тока. Для неопытного сварщика или ученика вполне хватит. Бытовые сварочных инверторы типа САИ 220 характеризуются простотой в подключении. Воткнул вилку в розетку с 220 вольт и – вперед!

С генераторами, стабилизаторами напряжения и другими подобными агрегатами можно распрощаться навсегда. К плюсам также отнесем малый вес, который упрощает перевозку. Автобус, электричка – все подходит для этих целей.

Функциональный пакет типичен для группы подобных агрегатов. Среди них антизалипание и форсаж дуги. Эти возможности делают работу проще. Правда, специалисты сварки советуют их отключить, чтобы самому научиться, как поджигать дугу и настраивать режим.

У Ресанта САИ 220 есть предупреждающий перегрев механизм , который включается, когда процесс сварки затянулся. Встроенная система охлаждения, если агрегат исправен, сработает при чрезмерной перегрузке.

В комплект также входят сварочные комплектующие. Как будто ничего не надо докупать. Правда, при том качестве , какое у них , не помешает приобрести запасной вариант.

Выбирая сварочные кабели, держак и зажим, ориентируйтесь на торговый знак и цену. Можете проигнорировать совет. Тогда не исключено, что идти в магазин придется в самый неподходящий час. А он в тот момент окажется закрытым. Ниже вы можете посмотреть схемы инвертора.

САИ 250ПРОФ

В аннотации от производителя он называется профессиональным. Да, мощность тока достигает 250 Ампер. Однако ее хватает для сварки в быту, а вот для профсварки явно маловато. Или еще одно преувеличение.

Упоминается, что можно использовать 6мм электроды. Но на практике выясняется, чтобы варить толстый металл, требуется более мощный ток.

Правда, это не умаляет достоинств агрегата в целом. Он пользуется авторитетом среди домашних умельцев. И выступает в роли азбуки для новичков в сварном деле. Для начала работы требуется обычная розетка в 220 вольт, какими оборудованы наши дома.

Профессиональному инвертору такой недостаточно. Здесь нужны 380В. В остальном САИ 250ПРОФ соответствует моделям своей линейки. Компактен, прост в использовании и при транспортировке. Ниже схема аппарата.

 

Резюме

Электроприборы – неотъемлемая часть нашей жизни. Трудно представить современную повседневность без микроволновки, холодильника, утюга или стиралки.

За их работу отвечают различные электронные устройства. Как и у инвертора. Правда, электросхемы у них отличаются друг от друга как земля и небо.

Поэтому нельзя подходить к ремонту или того еще больше – к изготовлению инвертора собственноручно, используя «неродную» для него схему. Варианты для каждого сварочного аппарата входят в комплект.

Также схемы всегда можно посмотреть в интернете. Достаточно вбить в поисковик название модели. Работы вам без дефектов!

Пара переживаний Саи Бабы — Часть 220

Делятся еще тремя впечатлениями.

Саи дал мне работу

Сестра Саи Джиоти Джи из Индии говорит: Намасте Хетал Джи. Я Джоти. Ранее я опубликовал два своих опыта в этом блоге. Я очень благодарен вам за ваше замечательное служение через этот блог. Это потрясающая платформа для всех преданных САИ, которые хотят поделиться своим опытом и увеличить свою преданность в тысячу раз. Прежде всего кланяюсь нашему любимому САИ МАА и прошу прощения за задержку с публикацией этого опыта.

В продолжение моего недавнего поста «Мое путешествие в Ширди — преданная Саи Джоти» я совершил Навагурвар Врат (в апреле 2011 года), чтобы получить работу в компании моей мечты. Прежде всего, я подумал, что в моей пудже какая-то ошибка. Вот почему Баба не слушал меня. Теперь я рад сообщить всем преданным САИ, что я получил работу в известной компании, которую выбрал сам. Великое Чудо в апреле 2012 года, я начал свою работу в новой компании. Разве это не чудо?


Для меня получение этой работы — большое чудо Бабы. Чтобы получить эту работу, мне нужно пройти от 6 до 8 раундов собеседования. Опытные и технические эксперты также были отклонены в интервью. По сравнению со всеми другими людьми, присутствовавшими на собеседовании в то же время, я могу сказать, что у меня нет хороших технических и коммуникативных навыков. Я прошел только 6 раундов собеседования и был выбран с благословения нашего любимого SAI MAA. Слезы катились из моих глаз, когда я писал о любви, которую наш ВОФК проявил ко мне. Если вы полагаетесь на наш ВОФК, Он обо всем позаботится. Я оставил все вещи Бабе и спокойно сел. По моему желанию Баба дал мне работу, но мне нужно улучшить свои навыки презентации и управления, чтобы выжить на этой работе. Теперь я от всего сердца молю Бабу дать мне мужество и навыки межличностного общения, чтобы справиться со всеми проблемами. Здесь, в этой компании, у меня нет опоры, чтобы помочь мне, но у меня есть Баба, который дает мне все. Я надеюсь, что все преданные получат благословение Бабы и душевный покой.

Экземпляры в пользу моего доверия

Анонимный преданный из Индии говорит: Привет, Хетал Джи, я из Ченнаи. Я читаю ваш блог последние 2 года. Действительно, это дает много положительной энергии, хотя во время чтения я не получил благословения Бабы на свое желание. Ваш блог побудил меня поделиться своим небольшим опытом. Пожалуйста, не публикуйте мое имя или адрес электронной почты.

  • Опыт 1: Хотя наша семья не является стойким преданным. Раньше мы посещали бхаджан в нашем соседнем доме. Вот так я начал молиться Ему. Позже эти соседи переехали в другой город, так что мое общение с Саи Бабой также уменьшилось. Позже, через 3 или 4 года, у меня возникла личная проблема. У меня не хватило смелости решить ее самостоятельно, поэтому я начал молиться богам. Потом мне довелось прочитать в журнале об опыте преданных Саи. Поэтому я подумал, что должен также вознести свои молитвы Саи. Я подумал, что должен получить фото Сая, чтобы помолиться. Еще я вспомнила, как моя соседка говорила моей маме, если мы хотим купить картину Бабы, она придет к нам сама. Думая о том же, я собирался ходить в храм на выходных, что было частью моего обычного распорядка дня. Я обошел всех саннидхи, а потом несколько минут посидел в храме, прежде чем уйти. К тому времени женщина, стоявшая рядом со мной, что-то уронила. Сидя на полу, я подобрал его и отдал ей. На самом деле это был небольшой буклет. Потом она дала мне этот буклет. Да, как вы догадались, это книга Ширди Саи, книга врат девяти четвергов. Я был очень удивлен и взволнован. Моя мысль была такой, как будто я думаю о фотографии, но у меня есть книга. Думая о том же, я просто перелистнул страницы книги и нашел маленькую черно-белую фотографию Ширди Саи, сидящего в камне.
  • Опыт 2: Я ненадолго поехал в США по заданию. Так как моя проблема не была решена, я продолжал молиться Саи. Однажды я и мои коллеги пошли пообедать в индийский ресторан. Рядом было несколько индийских ресторанов и магазинов. Также я увидел что-то вроде храма в этом месте. Как только я увидел это, я подумал, что Сай может быть там. Я хотел пойти туда. Было полдень, и у моих коллег был другой план. Я не хочу их беспокоить и даже если захочу идти одна. Возможно, мне придется заставить их ждать меня, чего я не хочу делать. Поэтому у меня не было возможности посетить храм. На следующей неделе мы снова пошли в тот же ресторан. Мы не могли найти свободное место для парковки поблизости. Итак, я и еще двое парней спустились, пока другие ребята пытались найти место для парковки. Итак, у меня было немного времени, я сказал своим друзьям, что пойду в этот храм и скоро вернусь. Они тоже присоединились ко мне. Когда я вошел в храм, происходило Саи Аарти. Это почти закончилось. Я наполнился такой радостью, что не мог поверить, что Сай слушает меня или это просто совпадение.

Хотя моя настоящая проблема не была решена, о чем я молился Саю. Я все еще верю, что Он слушает меня. Но по некоторым причинам этого не произошло. Теперь я тоже уволился с работы, так как сталкиваюсь с неудачами, и это неудовлетворительно. Саи, пожалуйста, благослови миром мою любовь. Вы знаете, о ком я молюсь. Также, пожалуйста, Саи, благослови меня найти мирную карьеру.

Спасибо О Сайнатха

Саи брат Радж Джи из ОАЭ говорит: Спасибо, Хеталь Джи, за этот блог. Это платформа для всех преданных Саи, разбросанных по всему миру. Кроме того, я также настаиваю на том, чтобы те, кто не знаком с нашим Сайнатхом, читали блог. Мой опыт общения с Господом легион. Это всего лишь небольшой инцидент, который доказывает, что Он благословил нас. Моя маленькая дочь Майтхили заболела обычной вирусной лихорадкой, которая была эндемической. В этом не было ничего необычного. Наш семейный врач также убедил нас, что эта лихорадка должна пройти в течение нескольких дней, так как это обычная вирусная лихорадка, и дети ее возраста уязвимы. Но даже через несколько дней, несмотря на лекарства, лихорадка продолжает неуклонно повышаться. Моя жена, обычно очень оптимистичная, в отличие от меня, тоже запаниковала, увидев тяжелое положение наших девочек. Я должен был начать свою ежедневную 20-30-минутную пуджу и чтение нескольких страниц Саи Сатчаритры, когда она сказала мне поторопиться, чтобы госпитализировать нашего маленького любимца. Дальнейшее промедление только усугубит ситуацию. Мне не хотелось пропускать пуджу, но я решил прочитать хотя бы несколько страниц Сатчаритры, прежде чем мчаться в больницу. Даже во время чтения «Сатчаритры» мое сердце обливалось кровью, когда я видел плачущую маленькую душу. Наконец я взмолился Бабе, это Ты можешь помочь в этой ситуации. После того, как я закончил чтение (без совершения пуджи), я оделся, когда кто-то внутри меня сказал мне подождать некоторое время. Сабури. Не торопись, все будет хорошо. Я сразу сказал жене, что не будем торопиться. Излишне говорить, что она была удивлена ​​моим ответом. Но в конце концов я уступил. Через пару часов лихорадка спала, вскоре она пришла в норму. Я знал, что только мой спаситель Сай спас нас. Это всего лишь один из случаев, которыми я поделился. Я хочу подчеркнуть здесь не инцидент, но если у вас есть глубокая вера (Шраддха и Сабури), Он избавит вас от всех опасностей. Аннаткоти Брахманд Найяк Раджадирадж Йогирадж ПараБрахм Шри Сачидан и Сатгуру Сайнатх Махарадж Ки Джай.
© Опыт преданных с Ширди Саи Бабой

# Благословения Саи Бабы # Опыт преданных # Опыт преданных с Ширди Саи Бабой # Опыт Махапараян # Чудеса Махапараян # Мой Саи # Ом Саи Ракша Шаранам Чудеса Дева-мантры # Молитва Саи Бабе # Саи Баба Бхакт # Преданные Саи Бабы # Преданные Саи Бабы Опыт # Преданные Саи Бабы Истинный жизненный опыт # Чудесные истории Саи Бабы # Чудеса Саи Бабы # Чудеса Саи Бабы 2008 # Чудеса Саи Бабы 2009 # Чудеса Саи Бабы 2010 # Чудеса Саи Бабы 2011 # Чудеса Саи Бабы 2012 # Чудеса Саи Бабы 2013 # Саи Бабы Чудеса 2014 # Чудеса Саи Бабы 2015 # Чудеса Саи Бабы 2016 # Чудеса Саи Бабы 2017 # Чудеса Саи Бабы 2018 # Чудеса Саи Бабы 2019# Чудеса Саи Бабы 2020 # Чудеса Саи Бабы 2021 # Чудеса Саи Бабы 2022 # Чудеса Саи Бабы для проблем со здоровьем # Чудеса Саи Бабы для влюбленных # Саи Баба Ширди # Чудеса Саи Бабы Уди # Пожелания Саи Бабы # Саи МахаПараян # Чудеса Саи сегодня # Саи Баба Сообщение сегодня# Ширди Саи Баба# Ширди Саи Баба Ответы# Ширди Саи Баба Благословения# Ширди Саи Баба Изображения Фотографии Фотографии# Ширди Саи Баба Вопросы и Ответы# Ширди Саи Баба Храм# Ширди Саи Преданный Опыт# Ширди Саи Опыт

Подготовка к новым стандартам управления качеством: ISQM 1 Цели в области качества и риски для качества

Это критическое время для профессиональных бухгалтеров, работающих публично. Многие стандарты развиваются, и, пожалуй, самым важным из них является набор новых и пересмотренных стандартов управления качеством, недавно одобренных IAASB.  

Эти стандарты повышают общую квалификацию фирм и выполняемые ими обязательства, продвигая надежный, упреждающий и масштабируемый подход к управлению качеством, основанный на оценке рисков.

Зачем вам новые стандарты? Потому что они окажут влияние на все фирмы — независимо от размера фирмы — поскольку стандарты делают упор на лидерство и создание системы управления качеством, а не только на контроль качества взаимодействия. IAASB работает с развивающейся и все более сложной экосистемой аудита, в том числе с растущими ожиданиями заинтересованных сторон.

Подготовка к их внедрению должна быть приоритетом для малых и средних практиков (SMP), так как системы управления качеством в соответствии с этим ISQM должны быть разработаны и внедрены к 15 декабря 2022 года, а оценка система менеджмента качества настоящего МСКК должна быть реализована в течение одного года после 15 декабря 2022 г.

ISQM 1 устанавливает три этапа процесса оценки рисков. Первым шагом является установление целей в области качества, за которым следует идентификация и оценка рисков для качества, которые обеспечивают основу для разработки и реализации ответных мер, что является последним шагом. В этой первой статье серии я сосредоточусь на первых двух шагах процесса оценки рисков.

При проведении процесса оценки рисков убедитесь, что вы назначили в своей фирме лицо, имеющее высшие полномочия в отношении системы управления качеством, а также лицо, несущее операционную ответственность. Эти лица должны иметь соответствующий опыт, знания и влияние для выполнения этих ролей. В небольшой фирме это может быть один и тот же человек, тогда как в крупной фирме роли могут быть разделены.

Цели в области качества

Первым шагом в процессе оценки рисков является установление целей в области качества, которые должны быть достигнуты. То есть желаемые результаты в вашей системе управления качеством. Цели в области качества, которые должны быть достигнуты, указаны в ISQM 1, поэтому первый шаг может быть не слишком сложным.

Цели в области качества охватывают следующие шесть компонентов стандарта.

  1. Управление и лидерство. Они создают фирменную среду и ее приверженность качеству через культуру и действия лидеров. Сильная культура может быть продемонстрирована через профессиональные манеры, командную работу, поддержание непредвзятости, стремление к совершенству, стремление к постоянному совершенствованию и социальную ответственность.
  2. Соответствующие этические требования. Они относятся к соответствующим этическим требованиям, которые обычно включают положения Международного кодекса этики профессиональных бухгалтеров (включая Международные стандарты независимости) , которым подчиняются фирма и ее обязательства. Кодекс IESBA устанавливает фундаментальные принципы этики, устанавливающие стандарты поведения, ожидаемые от фирм и специалистов-практиков, включая требования, касающиеся независимости.
  3. Принятие и продолжение. Эти решения касаются суждений фирмы о том, следует ли принять или продолжить сотрудничество с клиентом, и основаны на таких вопросах, как сложность и организационная структура клиента. Фирма также должна убедиться, что она может выполнить задание. Например, индивидуальному практикующему специалисту, который обычно проводит аудит только некоммерческих организаций, будет сложно принять клиента, который отчитывается в соответствии с МСФО.
  4. Помолвка. Они устанавливают всеобъемлющие требования к выполнению заданий по обеспечению качества. Например, во всех случаях аудиторские группы должны понимать и выполнять свои обязанности, а также применять соответствующие профессиональные суждения. Эти цели также относятся к надзору и проверке выполненной работы — для нового сотрудника требуется другой уровень вовлеченности по сравнению с опытным сотрудником.
  5. Ресурсы. Ресурсы включают человеческие ресурсы наряду с технологическими и интеллектуальными ресурсами. Человеческие ресурсы — это персонал, с которым вы работаете, технологические ресурсы — это системы, которые вы используете, а интеллектуальные ресурсы — это инструменты, которые вы используете, например методология, для выполнения заданий. Цели качества детализируют надлежащее использование всех трех.
  6. Информация и связь. Независимо от того, передается ли информация внутри фирмы или внешним сторонам, она должна быть уместной, надежной и своевременной. В фирме с меньшим количеством персонала и непосредственным участием руководства может не быть необходимости в формальной коммуникационной политике.

Цели в области качества, указанные в МСКК 1, требуются для всех фирм и всех заданий, за исключением случаев, когда это явно не применимо. Например, если вы являетесь единоличным практиком, вам не нужны цели в области качества, связанные с руководством и надзором за персоналом. Если вы не являетесь частью сети фирм, вам не нужны цели в области качества, связанные с информацией и коммуникациями внутри сети.

Последний вопрос, который необходимо решить на этом этапе, зависит от характера и обстоятельств вашей фирмы, а также от того, существуют ли какие-либо дополнительные цели в области качества, требуемые в вашей системе управления качеством. В менее сложной фирме не следует ожидать дополнительных целей в области качества.

Идентификация и оценка рисков

Второй шаг в процессе оценки рисков заключается в выявлении и оценке рисков достижения цели в области качества, то есть, каковы риски качества в вашей фирме. Определение риска качества – это риск, «имеющий разумную вероятность возникновения и отдельно или в сочетании с другими рисками, который отрицательно влияет на достижение одной или нескольких целей в области качества».

При выявлении риска для качества подумайте об условиях, событиях, обстоятельствах, действиях или бездействии, которые могут оказать неблагоприятное воздействие на способность вашей фирмы достичь своих целей в области качества. Возьмем, к примеру, цель качества, связанную с управлением и лидерством. Фирма признает и подчеркивает важность качества в стратегических решениях и действиях фирмы. Однако у фирмы также могут быть стимулы, ориентированные на финансовые и операционные приоритеты, которые могут препятствовать поведению, демонстрирующему приверженность качеству, что приводит к риску качества.

Работая на этом этапе процесса, подумайте о сложности и рабочих характеристиках вашей фирмы. Есть только два партнера, которые принимают решения вместе, или много партнеров во главе с управляющим партнером? Другим фактором, который следует учитывать, являются стратегические и операционные решения фирмы. Находится ли фирма в режиме роста и агрессивно ищет новых клиентов и сотрудников или сохраняет статус-кво? Ответы на эти вопросы помогут определить, существует ли риск для качества.

В некоторых случаях, в зависимости от характера вашей фирмы, риск качества может быть незначительным. Например, цель качества, связанная с информацией и коммуникациями, актуальна, а достоверная информация обменивается внутри фирмы и с аудиторскими группами. Если вы управляете небольшой фирмой, в которой работает всего несколько сотрудников, скорее всего, существует постоянное общение, и, следовательно, из-за этого частого, хотя и неформального процесса, можно ожидать, что риск качества будет низким.

При определении рисков качества вы также должны учитывать типы выполняемых вами заданий, ваших клиентов и отрасли, в которых они работают. Риски качества могут возникать в зависимости от характера ваших клиентов.

Думайте о процессе оценки риска как об итеративном, а не линейном. При выявлении и оценке риска фирма может решить, что необходимо установить дополнительную цель в области качества; или, при разработке и реализации мер реагирования, фирма может определить, что риск качества не был идентифицирован и оценен, а должен был быть. Это будет непрерывный процесс, особенно когда вы работаете над внедрением требований стандарта.

Заключение и последующие шаги

Концепция качества в заданиях не нова, но подход и ключевые требования в будущих стандартах отличаются и во многих случаях являются дополнительными. Время начать сейчас. Читайте новые стандарты. Затем назначьте руководителя в вашей фирме, который будет нести общую ответственность за новые стандарты качества.

Стандарт фокусируется на масштабируемости процесса оценки рисков, что особенно важно для SMP. Характер и обстоятельства фирмы, обязательства, которые она выполняет, и вытекающие из этого цели и риски в области качества будут уникальными в каждом случае.

Например, одного простого документа может быть достаточно для документирования целей в области качества, рисков и мер реагирования по сравнению с крупной фирмой со многими партнерами. В этом случае может потребоваться более формальное и сложное руководство.

Существует несколько подходов к установлению целей в области качества и оценке рисков. Одна простая идея — запустить электронную таблицу отслеживания. Перечислите цели в области качества, указанные в стандарте, опишите факторы, связанные с характером и обстоятельствами вашей фирмы, определите любые риски и оцените, приводит ли это в конечном итоге к риску для качества.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *